• Gouvernement du Québec / Défi de l’entrepreneuriat jeunesse
  
• Rogers
  
• Cascades
  
• The Counselling Foundation of Canada
  
• Gestion François Bourgeois
  
• Ville de Drummondville
  
• La Coopérative d’entrepreneurs ruraux émergents (LaCERE)
  
• Regroupement des cabinets en courtage d’assurances du Québec (RCCAQ)
  

Gouvernement du Québec/Défi de l’entrepreneuriat jeunesse

Lancé en 2004, Le Défi de l’entrepreneuriat jeunesse est une stratégie du Gouvernement du Québec pour développer la culture entrepreneuriale chez les jeunes, du primaire à l’université.

Pourquoi :

• faible intérêt des jeunes pour les affaires
• problème de relève à la direction des entreprises existantes
• taux d’activité entrepreneuriale du Québec inférieur à l’ensemble du Canada et des USA
• perception négative de l’argent et du succès pour près de 50% de la population québécoise

Le Défi propose donc de changer ces perceptions en sensibilisant les jeunes au monde des affaires via une stratégie d’information et d’éducation auprès des jeunes de 6 à 30 ans :

• conception d’activités pédagogiques axées sur l’entrepreneuriat
• mise en place d’un réseau d’agents de sensibilisation dédiés à l’entrepreneuriat jeunesse et d’un réseau d’agents de promotion de l’entrepreneuriat collectif
• stratégies pour valoriser la gestion de la qualité, le mentorat et le réseautage
• intervenants à l’œuvre dans tout le Québec pour faire vivre le Défi :
  • enseignants
  • parents
  • élèves,
  • gens d’affaires,
  • élus municipaux,
  • organismes

• l’intégration de valeurs :
  • créativité
  • autonomie
  • sens des responsabilités
  • leadership
  • solidarité.

Depuis sa création, le Défi est un partenaire de premier ordre au soutien et développement du réseau de l’ACEE du Québec qui compte aujourd’hui 68 clubs d’entrepreneurs étudiants et qui continue de croître. Ces clubs se retrouvent dans les cégeps, universités et centres de formation professionnelle.

Cascades

De toutes les entreprises à succès qui parsèment l’histoire de l’entrepreneurship au Québec, Cascades est assurément la plus visionnaire. Dès les débuts de l’entreprise en 1964, M. Antonio Lemaire père et ses fils Bernard, Laurent et Alain avaient déjà établi  leur modèle d’affaires sur le recyclage et, plus largement, sur le développement durable. À cette époque, cette vision de l’environnement était inexistante. Et pourtant, ils y ont cru !

Cascades et l’ACEE du Québec sont convaincues des bienfaits pour les jeunes des valeurs acquises par l’expérience entrepreneuriale : créativité, autonomie, sens des responsabilités, leadership et solidarité.

Cascades croit qu'une relève de qualité est essentielle à l'essor économique des entreprises et de la société Elle investit dans le futur en soutenant les institutions d'enseignement postsecondaire et en encourageant les entrepreneurs en devenir.

Depuis 2003, Cascades souscrit à la mission de l’ACEE du Québec en aidant à répandre l’entrepreneurship dans le réseau d’enseignement postsecondaire au Québec.

Cascades soutient également :

• Forces Avenir
• Fondation de l'entrepreneurship
  
• Réseau québécois des écoles entrepreneuriales 
  
  et environnementales
  
• Université de Sherbrooke (avec la campagne Ensemble)
• Université du Québec à Montréal (et sa chaire de responsabilité sociale et de développement durable)
• Institut d'entrepreneuriat de l'Université de Sherbrooke (avec la Quinzaine de l'entrepreneuriat Cascades)

La Counselling Foundation of Canada

La Counselling Foundation of Canada est une fondation qui s’implique dans des activités caritatives et éducatives pour le bénéfice des gens et en particulier des jeunes; elle les aide ainsi améliorer leur bien-être et à participer à l’essor de leurs communautés. Elle privilégie entre autres le secteur de l’éducation.

Un des ses objectifs est de promouvoir, par l'entremise d'organismes reconnus et réputés (éducatifs, religieux et communautaires), la qualité des services d'accompagnement offerts aux individus en processus de développement de carrière.

Entre 2005 et 2009, la Counselling Foundation of Canada a principalement contribué à appuyer l’ACEE à implanter des clubs d’entrepreneurs étudiants au Canada francophone hors Québec.

Gestion François Bourgeois

Gestion François Bourgeois a été créée grâce à la vision d'entrepreneurship-financière de Monsieur François Bourgeois (1917-2001), un entrepreneur québécois de Victoriaville dont la réussite en affaires a toujours été associée à sa propension à créer des emplois, à bâtir une région et à faire le bien en soutenant des causes caritatives.

François Bourgeois c’est l’homme derrière Lactantia, de 1947 à 1988, un grand fleuron de l’entrepreneurship québécois. En plus d'œuvrer à la présidence de la Chambre de commerce de Victoriaville, il a agi en tant que bénévole au sein d'organismes sociaux et de bienfaisance tels la Fondation de l'Hôtel-Dieu d'Arthabaska, le Club Richelieu et la Croix-Rouge. Il a participé au développement municipal à titre d'ingénieur des villes de Victoriaville et d’Arthabaska dans les années 50 et 60. En tant qu’entrepreneur, il a ouvert des routes, installé des systèmes d'égouts, construit, entre autres, l'église l'Assomption, la bibliothèque du Cégep, le Centre civique et les écoles Mgr-Grenier, Massicotte, Mgr-Milot et le Collège Clarétain.

De son parcours, il disait qu'il avait retiré une grande satisfaction d'avoir partagé ses projets, ses rêves, ses réalisations, d'avoir partagé aussi ce qu'il avait et surtout d'avoir contribué à rendre les autres heureux.

Depuis 2005, Gestion François Bourgeois soutient généreusement  l’ACEE du Québec dans le développement de la culture entrepreneuriale auprès des clubs d’entrepreneurs étudiants du Québec. Gestion François Bourgeois et l’ACEE du Québec partagent un grand intérêt pour la relève que les entrepreneurs et l’économie des régions du Québec attendent.

Ville de Drummondville

La ville de Drummondville est partenaire de l’ACEE du Québec depuis une quinzaine d’années. Elle a largement contribué à la naissance de l’Association et l’a soutenue dans son développement.

Dè 1984, Drummondville a créé la Société de développement économique de Drummondville afin d’axer ses stratégies de  développement économique sur la diversification de l’économie de la région. Drummondville avait subi beaucoup de pertes d’emploi par la fermeture de grandes industries du secteur monoindustriel textile. Pour recompenser ses efforts, elle s’est méritée dès 1991 le titre de Ville de l’année pour l’ensemble du Québec; et 10 ans plus tard, la revue Commerce lui a également décerné le titre de Ville de l’année.

Au fil des ans, la mission de la Société de développement économique s'est étendue à l'ensemble du développement économique - industrie, tourisme, jeunes promoteurs, entreprises d'économie sociale, développement du milieu rural, développement commercial, etc., et en fait ainsi un moteur de l'économie.

Pas surprenant que l’ACEE du Québec ait trouvé auprès de la Ville de Drummondville  un interlocuteur reconnaissant la nécessité de répandre l’esprit d’entreprise auprès des jeunes du réseau d’établissements d’enseignement postsecondaire au Québec.

Depuis 10 ans, sur le plan économique, Drummondville se retrouve parmi les villes les plus dynamiques au Québec Souvent identifiée comme étant « la mecque de la PME » au Québec, Drummondville compte plus de 500 entreprises manufacturières.

La Coopérative d’entrepreneurs ruraux émergents - LaCERE

Le partenariat avec La Coopérative d’entrepreneurs ruraux émergents (LaCERE) est le dernier-né des partenariats de l’ACEE du Québec. Il vise principalement à recruter des membres du réseau de l’ACEE du Québec à venir lancer leur entreprise dans un type d’incubateur d’entreprises où l’entrepreneur est salarié et bénéficie de toutes les ressources et du soutien logistique nécessaires pour son projet de démarrage

De concert avec l’ACEE, LaCERE entreprendra au cours de l’année académique 2009-2010 une tournée de conférences dans plusieurs clubs d’entrepreneurs étudiants (CEE) déjà choisis et dans tout club qui manifestera un intérêt pour entendre les représentants de cet incubateur.

LaCERE recherche des candidats qui veulent :

• relever un défi
• devenir leur propre patron
• innover avec un produit ou un service existant
• développer un nouveau produit
• apporter un essor économique dans une région

Les avantages pour l’entrepreneur qui choisit de démarrer son entreprise à LaCERE sont nombresux :

• Partage du risque d’affaires avec la communauté : la communauté est prête à partager le risque financier lié au processus de réalisation du projet. En ce sens, LaCERE propose une alliance d’affaires avec la communauté, avec ceux qui croient dans le projet d’entreprise et qui veulent aider à le  propulser.
• Rémunération durant les premiers douze mois : LaCERE offre à l’entrepreneur la chance d’être rémunéré pendant la période la plus stratégique, soit celle du pré-démarrage de son entreprise. En effet, durant les douze premiers mois, l’entrepreneur sera rémunéré afin de se consacrer à temps plein à la réalisation de son projet d’entreprise.

• Environnement de travail complet :
  • Bureau
  • Salle de conférence
  • Équipements informatiques nécessaires au démarrage de  l’entreprise
  • Locaux pour tenir des réunions, des sessions de travail et rencontrer tes premiers clients, fournisseurs et partenaires et commencer à bâtir des relations d’affaires solides et professionnelles.

Regroupement des cabinets en courtage d’assurances du Québec (RCCAQ)

Le partenariat négocié avec le entre le RCCAQ et l’ACEE du Québec vise à créer une image dynamique du courtier en assurances. Les bureaux de courtage sont une opportunité d’affaires  très stimulante et s’adresse à des entrepreneurs dans l’âme.

Par ce partenariat, l’ACEE du Québec via sa clientèle d’étudiants des cégeps, universités et centres de formation professionnelle (vente conseil) courtage est au diapason de la stratégie du RCCAQ qui cherche à promouvoir la profession auprès de cette clientèle et de surtout la présenter comme une opportunité d’affaires. Pour ce faire, l’ACEE et le RCCAQ tiendront des conférences dans cinq clubs d’entrepreneurs étudiants au cours de l’année 2009-2010.

«Prévoir la relève signifie plus que de chercher un remplaçant lorsqu’un employé quitte l’entreprise. Il s’agit plutôt d’inclure la recherche de relève comme partie intégrante du développement du cabinet. Beaucoup de cabinets n’ont pas de relève naturelle et préfèrent vendre plutôt que d’investir au niveau des ressources humaines» d’affirmer Jean-François Desmarais, secrétaire-trésorier du RCCAQ.